QU’EST-CE QU’UN PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ ?


Initialement mandatés par les Pouvoirs publics (Etat, Région, Collectivités...), les Pôles sont aujourd’hui essentiellement soutenus par les régions, les collectivités territoriales et ses adhérents (entreprises, laboratoires publics, structures d’accompagnement...) présents sur son territoire, l’Occitanie.

La labellisation des projets innovants est une des missions réalisées par les pôles de compétitivité pour le compte des pouvoirs publics. Elle contribue à la fois au processus d’amélioration des projets et à celui de sélection des projets garantissant un certain niveau de qualité.


En savoir plus sur la labellisation
 
 

QU’EST-CE QU’UN PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ ?


Initialement mandatés par les Pouvoirs publics (Etat, Région, Collectivités...), les Pôles sont aujourd’hui essentiellement soutenus par les régions, les collectivités territoriales et ses adhérents (entreprises, laboratoires publics, structures d’accompagnement...) présents sur son territoire, l’Occitanie.

La labellisation des projets innovants est une des missions réalisées par les pôles de compétitivité pour le compte des pouvoirs publics. Elle contribue à la fois au processus d’amélioration des projets et à celui de sélection des projets garantissant un certain niveau de qualité.


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LE PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ DERBI

Le pôle DERBI est au service de la transition énergétique. Il est l’un des premiers pôles de compétitivité créés en 2005 et fait partie des 54 pôles nationaux labellisés par l’Etat pour la période 2019/2022.

Visualiser la plaquette 2021 du Pôle

NOS FILIÈRES D'EXCELLENCE

LE PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ DERBI

Le pôle DERBI est au service de la transition énergétique. Il est l’un des premiers pôles de compétitivité créés en 2005 et fait partie des 54 pôles nationaux labellisés par l’Etat pour la période 2019/2022.

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NOS FILIÈRES D'EXCELLENCE

TERRITOIRE ET MISSIONS


Le Pôle DERBI déploie son action en région Occitanie/Pyrénées Méditerranée
à partir de son siège situé à Perpignan et d’antennes localisées à Toulouse et Montpellier

Le Pôle réunit les entreprises, laboratoires, universités, centres de formation, fédérations professionnelles, organismes financiers et collectivités territoriales impliqués dans le développement de la filière des énergies renouvelables.
Parfaitement ancré sur son territoire, le pôle a su gérer l’extension de son territoire initial, qui le positionne comme un partenaire clef de la Région Occitanie auprès de laquelle il s’est investi pleinement, à la fois pour accompagner sa stratégie Région à Energie Positive à l’horizon 2050, et celle de l’innovation à travers l’axe « transition énergétique » de sa Stratégie Régionale de l’Innovation (SRI).


  • Nos missions :

    Développer, au niveau régional, national et international, l’innovation, la formation, le transfert de technologie, le développement et la création d’entreprises.


  • Notre objectif majeur :

    Accélérer l’émergence et la commercialisation de produits et de services innovants sur des marchés en fort développement portés par la demande internationale, les directives européennes sur l’énergie et la Transition Energétique en France.


Le Pôle contribue également en tant qu’acteur de référence, à l’objectif stratégique de la région Occitanie de devenir Région à Energie Positive, c’est-à-dire de couvrir 100% des besoins d’énergie par la production d’énergies renouvelables locales d’ici 2050.

TERRITOIRE ET MISSIONS


Le Pôle DERBI déploie son action en région Occitanie/Pyrénées Méditerranée
à partir de son siège situé à Perpignan et d’antennes localisées à Toulouse et Montpellier

Le Pôle réunit les entreprises, laboratoires, universités, centres de formation, fédérations professionnelles, organismes financiers et collectivités territoriales impliqués dans le développement de la filière des énergies renouvelables.
Parfaitement ancré sur son territoire, le pôle a su gérer l’extension de son territoire initial, qui le positionne comme un partenaire clef de la Région Occitanie auprès de laquelle il s’est investi pleinement, à la fois pour accompagner sa stratégie Région à Energie Positive à l’horizon 2050, et celle de l’innovation à travers l’axe « transition énergétique » de sa Stratégie Régionale de l’Innovation (SRI).


  • Nos missions :

    Développer, au niveau régional, national et international, l’innovation, la formation, le transfert de technologie, le développement et la création d’entreprises.


  • Notre objectif majeur :

    Accélérer l’émergence et la commercialisation de produits et de services innovants sur des marchés en fort développement portés par la demande internationale, les directives européennes sur l’énergie et la Transition Energétique en France.


Le Pôle contribue également en tant qu’acteur de référence, à l’objectif stratégique de la région Occitanie de devenir Région à Energie Positive, c’est-à-dire de couvrir 100% des besoins d’énergie par la production d’énergies renouvelables locales d’ici 2050.

 

UNE RÉGION MOTEUR

Région Occitanie : devenir une région à énergie positive

S’engager à devenir une région à énergie positive permet de fixer le cap à atteindre à l’horizon 2050, d’établir des objectifs et une trajectoire de long terme, assortis d’un plan d’actions ambitieux et partagé avec les acteurs des territoires.

Les deux anciennes régions menaient déjà des politiques pour la réduction des consommations d’énergie et le développement des énergies renouvelables. Les Schémas Régionaux Climat Air Energie ont fixé des objectifs en termes de réduction des consommations d’énergie et de production d’énergies renouvelables à l’horizon 2020 (et 2050 pour le Languedoc-Roussillon). Pour autant, ces objectifs ne visaient pas à proposer une trajectoire « Région à énergie positive ».

Il est aujourd’hui nécessaire d’amplifier notre action, dans un souci d’exemplarité et de mobilisation de tous les acteurs régionaux, pour engager résolument la Région Occitanie/Pyrénées-Méditerranée sur la voie de la transition énergétique, dans la perspective de devenir la première Région à énergie positive d’Europe.

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UNE RÉGION MOTEUR

Région Occitanie : devenir une région à énergie positive

S’engager à devenir une région à énergie positive permet de fixer le cap à atteindre à l’horizon 2050, d’établir des objectifs et une trajectoire de long terme, assortis d’un plan d’actions ambitieux et partagé avec les acteurs des territoires.

Les deux anciennes régions menaient déjà des politiques pour la réduction des consommations d’énergie et le développement des énergies renouvelables. Les Schémas Régionaux Climat Air Energie ont fixé des objectifs en termes de réduction des consommations d’énergie et de production d’énergies renouvelables à l’horizon 2020 (et 2050 pour le Languedoc-Roussillon). Pour autant, ces objectifs ne visaient pas à proposer une trajectoire « Région à énergie positive ».

Il est aujourd’hui nécessaire d’amplifier notre action, dans un souci d’exemplarité et de mobilisation de tous les acteurs régionaux, pour engager résolument la Région Occitanie/Pyrénées-Méditerranée sur la voie de la transition énergétique, dans la perspective de devenir la première Région à énergie positive d’Europe.

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UNE ENVERGURE NATIONALE



MINISTÉRE DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE ET LA GREENTECH INNOVATION

Le Pôle DERBI travaille en partenariat avec les acteurs nationaux de la transition énergétique dans le but d’accompagner l’innovation et le développement des filières. Au travers de cet engagement, nous relayons la vision de notre territoire et de nos adhérents auprès des institutions d’Etat.


Adhérents labellisés Greentech Innovation

UNE ENVERGURE NATIONALE



MINISTÉRE DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE ET LA GREENTECH INNOVATION

Le Pôle DERBI travaille en partenariat avec les acteurs nationaux de la transition énergétique dans le but d’accompagner l’innovation et le développement des filières. Au travers de cet engagement, nous relayons la vision de notre territoire et de nos adhérents auprès des institutions d’Etat.


Adhérents labellisés Greentech Innovation



COMITE STRATÉGIQUE DE FILIÈRE

Le pôle de compétitivité DERBI participe très activement, aux côtés de l’Etat et des industriels, à mettre en œuvre la feuille de route du Comité Stratégique de Filière « Nouveaux Systèmes Energétiques » (CSF NSE) signée le 29 mai 2019 et mise à jour le 04 novembre 2021 pour la période 2021-2023.

Le pôle participe aux travaux de définition des objectifs par filière du contrat NSE : de par notre écosystème, nous disposons des meilleurs atouts pour assurer un suivi particulier des plans d’actions, correspondant à des groupes de travail spécifiques au sein du CSF NSE.

Télécharger le Contrat stratégique de filière des Nouveaux Systèmes Energétiques 2021-2023


Dans ce même objectif, le Pôle DERBI est très actif auprès des fédérations et réseaux des filières sur la transition énergétique comme le SER, Enerplan, France Hydrogène (AFHYPAC), FEE, PEXE...

COMITE STRATÉGIQUE DE FILIÈRE

Le pôle DERBI participe très activement, au côté de l’Etat et des industriels, à mettre en œuvre la feuille de route du Comité Stratégique de Filière « Nouveaux Systèmes Energétiques » (CSF NSE) signée le 29 mai 2019 et mise à jour le 04 novembre 2021 pour la période 2021-2023. Le pôle participe aux travaux de définition des objectifs par filière du contrat NSE. De par notre écosystème, nous disposons des meilleurs atouts pour assurer un suivi particulier des plans d’actions, correspondant à des groupes de travail spécifiques au sein du CSF NSE.
Télécharger le Contrat stratégique de filière des Nouveaux Systèmes Energétiques 2021-2023

Dans ce même objectif, le Pôle DERBI est très actif auprès des fédérations et réseaux des filières sur la transition énergétique comme le SER, Enerplan, France Hydrogène (AFHYPAC), FEE, PEXE...


SMART ENERGY ALLIANCE


Pour donner davantage de portée à nos actions, le Pôle DERBI est membre actif de alliance Smart Energy alliance , composée d’autres Pôles de compétitivité et de clusters, afin de contribuer au niveau national aux travaux du Comité Stratégique de Filière.

Les 3 axes principaux de coopération portent sur :

  • AMPLIFIER L’ACCÈS AUX PROGRAMMES EUROPÉENS ET ACCROITRE LE SUCCÈS DES ENTREPRISES (notamment les PME et ETI) du réseau des membres de l’alliance sur les guichets européens par une mutualisation des actions de lobbying et d’accompagnement

  • CONTRIBUER AUX INSTANCES ET ORGANISATION NATIONALES, dont le CSF Nouveaux Systèmes Energétiques, et aux autres structures nationales (ANR, ADEME, ANCRE,…)

  • FACILITER LE PASSAGE À L’ÉCHELLE en mutualisant les actions, notamment de visibilité et de communication

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    SMART ENERGY ALLIANCE


    Pour donner davantage de portée à nos actions, le Pôle DERBI est membre actif de alliance Smart Energy alliance , composée d’autres Pôles de compétitivité et de clusters, afin de contribuer au niveau national aux travaux du Comité Stratégique de Filière.

    Les 3 axes principaux de coopération portent sur :

  • AMPLIFIER L’ACCÈS AUX PROGRAMMES EUROPÉENS ET ACCROITRE LE SUCCÈS DES ENTREPRISES (notamment les PME et ETI) du réseau des membres de l’alliance sur les guichets européens par une mutualisation des actions de lobbying et d’accompagnement

  • CONTRIBUER AUX INSTANCES ET ORGANISATION NATIONALES, dont le CSF Nouveaux Systèmes Energétiques, et aux autres structures nationales (ANR, ADEME, ANCRE,…)

  • FACILITER LE PASSAGE À L’ÉCHELLE en mutualisant les actions, notamment de visibilité et de communication

  • NOS DOMAINES D’ACTIVITÉS STRATÉGIQUES

    L’activité du pôle se structure autour de 3 Domaines d’Activités Stratégiques (DAS)
    représentatifs de la chaîne de valeur des systèmes énergétiques (de la production à la consommation
    finale en passant par la gestion des réseaux), renforcés par 2 DAS transverses relatifs d’une part
    aux enjeux de l’utilisation croissante des technologies du numérique et du digital dans les systèmes
    énergétiques, et d’autre part aux questions sociétales associées aux évolutions de ces systèmes.

    NOS DOMAINES D’ACTIVITÉS STRATÉGIQUES

    L’activité du pôle se structure autour de 3 Domaines d’Activités Stratégiques (DAS)
    représentatifs de la chaîne de valeur des systèmes énergétiques (de la production à la consommation
    finale en passant par la gestion des réseaux), renforcés par 2 DAS transverses relatifs d’une part
    aux enjeux de l’utilisation croissante des technologies du numérique et du digital dans les systèmes
    énergétiques, et d’autre part aux questions sociétales associées aux évolutions de ces systèmes.

     
    production-d’énergie-2bloc txt-04
    RÉSEAUX-2bloc txt-03
    EFFICACITÉ-2bloc txt-05-02
     
    numérique-et-digital-2bloc txt-06
    enjeux-07 rebloc txt-02
     
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    CHIFFRES CLÉS

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    LA GOUVERNANCE DU PÔLE

    Pour assurer ses missions, l’association DERBI est dotée d’un :

    • Conseil d’Administration, Présidé par André JOFFRE, Président du Pôle de
      compétitivité DERBI, et composé de 37 membres actifs et 9 membres invités

    • Comité d’Evaluation, Présidé par Gilles FLAMANT, Chercheur émérite
      du laboratoire PROMES CNRS, et composé de 21 membres

    • Bureau, composé de 10 personnalités, membres des instances de gouvernance

      Voir la composition du Bureau Derbi 2021

    LA GOUVERNANCE DU PÔLE

    Pour assurer ses missions, l’association DERBI est dotée d’un :

    • Conseil d’Administration, Présidé par André JOFFRE, Président du Pôle de
      compétitivité DERBI, et composé de 37 membres actifs et 9 membres invités

    • Comité d’Evaluation, Présidé par Gilles FLAMANT, Chercheur émérite
      du laboratoire PROMES CNRS, et composé de 21 membres

    • Bureau, composé de 10 personnalités, membres des instances de gouvernance

      Voir la composition du Bureau Derbi 2021

    L’ÉQUIPE OPÉRATIONNELLE

    Gilles Charier - Directeur Pôle DERBIcontact email-02

    Gilles CHARIER

    Directeur général

    Caroline Plaza - Directrice Innovation Pôle DERBIcontact email-01

    Caroline PLAZA

    Directrice projets

    Marine Homan - Chef de projets Toulousecontact email-01

    Marine HOMAN

    Chargée de projets
    “Région Occitanie Ouest“

    Guilhem Thomasset - Chargé de projets sur Montpellier Pôle DERBIcontact email-01

    Guilhem THOMASSET

    Chargé de projets
    “Région Occitanie Est“

    Aline Chabot - Chargée de projets européen Pôle DERBIcontact email-03

    Aline CHABOT

    Chargée de projets Europe

    Elisabeth Busquet - Chargée de projets événementiel Pôle DERBIcontact email-02

    Elisabeth BUSQUET

    Chef de projet événementiel

    Camille Trehin - Chargée de projets communication Pôle DERBIcontact email-02

    Camille TREHIN

    Chargée de projets
    Communication

    audrey mallafrecontact email-02

    Audrey MALLAFRE

    Assistante de direction
    et en charge des adhésions

    Gilles Charier - Directeur Pôle DERBIcontact email-02

    Gilles CHARIER

    Directeur général

    Caroline Plaza - Directrice Innovation Pôle DERBIcontact email-01

    Caroline PLAZA

    Directrice projets

    Marine Homan - Chef de projets Toulousecontact email-01

    Marine HOMAN

    Chargée de projets
    “Région Occitanie Ouest“

    Guilhem Thomasset - Chargé de projets sur Montpellier Pôle DERBIcontact email-01

    Guilhem THOMASSET

    Chargé de projets
    “Région Occitanie Est“

    Aline Chabot - Chargée de projets européen Pôle DERBIcontact email-03

    Aline CHABOT

    Chargée de projets Europe

    Elisabeth Busquet - Chargée de projets événementiel Pôle DERBIcontact email-02

    Elisabeth BUSQUET

    Chef de projet événementiel

    Camille Trehin - Chargée de projets communication Pôle DERBIcontact email-02

    Camille TREHIN

    Chargée de projets
    Communication

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    Audrey MALLAFRE

    Assistante de direction
    et en charge des adhésions

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